今年，我院全面开展了等级医院评审工作，目标是以等级医院评审工作为契机，提高医院的管理和服务水平，落实“三好一满意”活动内涵。自全院动员大会召开以来，肝病中心全科人员积极行动起来，成立了迎评小组，由一名副主任管理迎评工作，一名科室骨干力量作为全职内审员，整理、健全科室台账，落实专项培训，自行委派内审员到内地医院学习迎评工作经验。

在迎评准备过程中，医院启用了PDA核查系统，使治疗时核对变得更加便捷，取消了病人床前的输液卡，不再打勾签字与粘贴，体温单的床旁录入，结构式护理记录的书写，减少了护士的工作量，将更多的时间还给患者。

为更好地做好迎评工作，科室医生集体学习《三级综合医院评审标准实施细则》的相关条款要求，每日晨会学习医院核心制度，并落实在实际工作中，科室主任不定期抽查科室人员规章制度知晓情况。截止目前，科室已先后开展三轮自评与整改工作，并及时与迎评办分管人员联系，来科室督导检查，不断的查找差距，持续改进，科室的管理水平和医疗护理质量均有很大程度地提高。通过迎评准备工作，使科室的各项工作制度更加规范,设备设施使用更加合理，医务人员更加重视管理工作，医、护、患沟通加强了，人员工作更细致、更严谨了，使患者医疗安全得到了更大限度的保障。